Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK
Продажа билетов закончилась 04 марта 2019 17:00 | |||
Продолжить » |
Чтобы работать с командой эффективно идеальному менеджеру нужно развивать ключевые компетенции своих сотрудников, уметь работать с обратной связью и проводить интервью. Все эти инструменты лидеров широко известны и применяются, они не требуют финансовых и временных инвестиций, но часто требуют “прокачки”.
Мы создали направление VeryBusy PRO — для профессионалов, которые любят учиться и совершенствовать свои навыки. Для тех, кто стремится решать задачи, а не проблемы. Для тех, кто хочет вдохновлять свои команды и обучать этому других.
4 марта мы погрузимся в 3 часа теории и практики, чтобы узнать больше о talent pipeline, о том, как выявлять ключевые компетенции членов своей команды и что потом с ними делать, зачем составлять план обучения, что такое модель STAR и, наконец, как давать обратную связь.
Опыт работы в управлении проектами более 10 лет, за это время Анна была в роли PM, Scrum master, Business Analyst, Project Coordinator, Digital Project Manager в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла техники Agile с нуля на пяти проектах. Вела одновременно 11 проектов в диджитал агентстве по ватерфолу. Работала с государственными проектами США, активно консультирует non IT компании по оптимизации бизнес-процессов. Ментор и личный наставник для десятков управленцев по всему миру, автор шести курсов для проектных менеджеров, лидеров и HR.
Для кого наша лекция-практикум?
Для HR/People менеджеров и PM, нанимающих менеджеров и владельцев бизнеса без “выделенной” HR-функции.
Что прокачаете на мероприятии?
* поведенческие интервью: узнаете, как оптимально использовать этот инструмент для отбора талантов
* научитесь ставить цели, планировать развитие и обучение ваших сотрудников
* научитесь давать и получать обратную связь
Менеджер, руководитель, друг или соратник? Как быть тем самым для своей команды?
Найти ответы
VeryBusy:
https://www.facebook.com/VeryBusyClub/
+38 067 277 89 77 — Юлия Кескин